In vielen Unternehmen ist der Record-to-Report-Prozess über Jahre gewachsen und gleicht bisweilen mehr einem Hindernisparcours als einer Autobahn. Wir gehen tief in Ihre operativen Abläufe und identifizieren die Hürden, die Ihrem Team Zeit und Nerven kosten. Unser R2R-Workshop liefert Ihnen Analyse und glasklaren Fahrplan für eine reibungslose Organisation: praxisnah, messbar und direkt umsetzbar.
1. Warum dieser Workshop?
Der Realitätscheck
Wir spiegeln Ihre internen Abläufe objektiv und decken blinde Flecken in der Abteilung auf.
Engpässe identifizieren
Wo stockt der Belegfluss? Wir finden die Bottlenecks in Ihrem R2R-Prozess
Transparenz schaffen
Erhalten Sie einen klaren Überblick über Verantwortlichkeiten und Zeitfresser.
Was Kunden sagen:
„Durch den Workshop haben wir deutlich bessere Einblicke in unsere aktuellen Prozesse und bestehenden Engpässe gewonnen. Absolut wertvoll für die strategische Planung.“
CFO, Industrieunternehmen (März 2026)
5/5Sterne für fachliche Kompetenz & Moderation Top-Note für Praxisbezug und Umsetzbarkeit
In 3 Schritten zur Optimierung
01
Preparation (Remote)
Kurzes Briefing zur aktuellen Systemlandschaft und Teamstruktur.
02
Workshop-Tag (On-Site/Hybrid)
Moderierte Analyse-Session, Identifikation von Ineffizienzen und "Quick Wins".
03
Digitaler Output
Sie erhalten kurzfristig nach dem Termin eine strukturierte Zusammenfassung und eine Roadmap für die nächsten Schritte.
Alles, was Sie über den Workshop wissen müssen
Keine Standard-Präsentationen von der Stange: Ein TriFinance-Workshop ist eine intensive Arbeits-Session, die dort ansetzt, wo es in Ihrem Tagesgeschäft hakt. Um Ihnen maximale Planungssicherheit zu geben, haben wir hier die wichtigsten Details zu Inhalten, Methodik und Ergebnissen für Sie zusammengefasst.
Sie sind unsicher, ob Ihr Team bereit ist? Lassen Sie uns in einem 15-minütigen Quick-Check klären, ob dieser Workshop den größten Hebel für Sie bietet.
Vormittag: Ist-Analyse & Deep Dive Gemeinsame Aufnahme des aktuellen R2R-Prozesses. Wo liegen die "Pain Points"? Wo entstehen Medienbrüche oder manuelle Aufwände? Mittag: Realitätscheck Abgleich Ihrer Prozesse mit Best-Practice-Standards aus der Industrie. Nachmittag: Solution Design & Quick Wins Erarbeitung konkreter Optimierungsschritte und Definition einer Roadmap für die Umsetzung.
Intercompany-Abstimmung: Beschleunigung der Konsolidierung. Closing-Kalender: Optimierung des Monats- und Jahresabschlusses (Fast Close). Datenqualität & Automatisierung: Identifikation von Potenzialen für RPA oder KI-gestützte Prozesse. Internal Controls (ICS): Sicherheit und Compliance im Prozessverlauf.
Strukturierte Prozesslandkarte: Eine visuelle Darstellung Ihrer Ist-Situation inkl. markierter Engpässe. Maßnahmenkatalog: Eine priorisierte Liste mit Handlungsempfehlungen (Short-term vs. Long-term). Ergebnis-Protokoll: Eine digitale Zusammenfassung aller Workshop-Ergebnisse, die Sie direkt intern präsentieren können – garantiert innerhalb von 48 Stunden nach dem Termin.
Wir sind keine Theoretiker. Unsere Moderatoren bringen jahrelange Erfahrung aus Finance-Projekten in verschiedensten Branchen mit. Wir nutzen bewährte Frameworks, passen diese aber individuell an Ihre Unternehmensrealität an. Wir moderieren nicht nur – wir fordern heraus, um den bestmöglichen "Realitätscheck" für Ihre Organisation zu gewährleisten.
Workshop-Paket
R2R Process Excellence
Ein ganzer Tag oder zwei halbe Tage Inkl. Vorbereitung und fachlicher Moderation durch zwei TriFinance-Experten Inkl. Ergebnisdokumentation und Handlungsempfehlung.
Festpreis: € 6.990,– (zzgl. MwSt. und Reisekosten)
